Journal de bord

Ce que j'apprends en construisant SCRUM.

Pas un blog marketing. Des notes brutes de founder solo qui construit un SaaS d'analyse vidéo rugby. Tech, stratégie, échecs, leçons.

Pourquoi je construis SCRUM (et pourquoi pas un Veo bis)

L'histoire courte : usine fermée, reconversion data, lundi soir devant 10h de GoPro. La longue : pourquoi le marché rugby amateur n'a jamais eu d'outil à sa hauteur, et ce que je veux changer.

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Le calage automatique du terrain : le post-mortem honnête

Je voulais que SCRUM repère tout seul les lignes du terrain. Après des semaines d'essais, ça ne tenait pas la route. J'ai mis cette piste de côté jusqu'à 2027 et choisi une méthode simple : tu cliques quatre coins du terrain, et c'est calé. Ce que j'aurais dû voir bien plus tôt.

5 appels coachs : ce que j'ai appris

Récap brut des premiers retours coachs/présidents de clubs amateurs. Ce qui les intéresse vraiment, ce qu'ils s'en foutent, et le combien-payer qu'ils ne disent pas en visio.

Solo founder + ARE : la vraie comptabilité d'un SaaS bootstrap

60k€ de côté, 2200€/mois d'aide à la reprise, 0€ de revenu pour l'instant. Le tableur que je tiens en interne et ce que mon vrai matelas de trésorerie change dans les décisions de tous les jours.

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